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私はEthereumのローンチ前から、BTCは13年以上前から追っています/関わっています。私は開発者ではありません(バックグラウンドはコンサルティングです)。ここ数年、私は「どうすれば主流に採用されるのか?なぜどの暗号通貨も、Bitcoinのホワイトペーパーが当初約束した『ピアツーピアの電子現金』を達成できていないのか?」という目標に没頭してきました。

その答えは、まだ誰も解決できていない2つのパラドックスに集約されると思います。

パラドックス1:先行者利益

初期の参加者は、コストがごくわずかだったときに供給の大部分を獲得しました。新規参入者は皆、同じ単位に対してより多くを支払います。それは彼らがより多くの価値を提供したからではなく、単に後から参入したからです。エコシステム外のほとんどの人にとって、このパターンは心理的にねずみ講(ピラミッドスキーム)と区別がつきません(技術的に公平であるかどうかに関わらず)。ほとんどの人がその存在を知る前に価値の大部分が主張されてしまったシステムは、採用において高い壁に直面します。

パラドックス2:デフレ

ビットコインのピザ取引は、エコシステム全体に教訓を与えました。「決して使ってはいけない」と。そしてそれは合理的なことです。もし価格が商品に対して上昇すると予想するなら、使うことは将来の購買力を失うことを意味します。その結果、BTC、ETH、およびそのデリバティブは、交換媒体ではなく投機資産として機能しています。人々はドルで買い、保有し、ドルで売るのです。

ステーブルコインはこれを解決しません。なぜなら、それらは単にレール上の法定通貨であり、法定通貨のあらゆる問題を継承しつつ、さらにカウンターパーティリスクを追加するからです。

設計上の問い

もし両方のパラドックスを真剣に受け止めるなら、日常的なお金として機能しうるシステムは、同時に以下の特性を持つ必要があります。

  1. 分散型制御。 いかなる中央機関も、通貨供給量、金利、取引ルールを操作してはなりません。
  2. 最小化された先行者利益。 後期採用者が、初期採用者に対して構造的に不利であってはなりません。
  3. 安定した購買力。 インフレもデフレも、時間の経過とともに保有資産の価値を侵食したり、人為的に増加させたりすべきではありません。
  4. 取引へのインセンティブ。 システムは、参加者が法定通貨に対して価格が上昇することを期待して通貨を保有するのではなく、商品やサービスを売買することを奨励しなければなりません。

私には解決策がどのようなものになるかアイデアがありますが、このコミュニティがこれらを適切な制約と見なしているのか、あるいは何か見落としている点があるのか興味があります。ここで、これら4つすべてに信頼できる形で対処するメカニズム設計の仕事に出会った人はいますか?これら4つの要件が同時に満たせないという正式な議論はありますか?

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